3月22日，中央纪委国家监委网站公布“对国家电网第三轮巡视整改进展情况的通报”（简称“通报”）。通报称，国家电网坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业务，坚决按期完成深化集体企业改革任务。

而国家电网旗下的房地产业务由鲁能集团有限公司具体运作，后者是国家电网的全资子公司。那么，这是否意味着鲁能集团将退出房地产业务？对此，鲁能方面并未做出回应。但业内人士称，中国电网退出房地产，并不代表鲁能集团退出地产业务。鲁能集团的房地产业务有可能会剥离重组，即可能跟国资委下的以地产为主业的平台进行整合。

国家电网下决心退出房地产业务

在通报中，国家电网表示，针对贯彻落实国家发展战略、坚守主责主业方面问题，党组进一步聚焦主责主业，正确处理做强做优和做大的关系，努力实现更高质量、更有效益、更可持续的发展。

具体而言，一是下决心退出房地产业务。积极与国资委汇报沟通主要思路，按照国资委意见进一步完善退出和转型方案，加快推动整改工作。

二是坚守产融结合、服务主业。严控业务范围，避免脱实向虚，实施分类管控、动态调整，明确55项巩固类、49项拓展类、16项限制类、40项禁止类业务。持续压降非主业投资，2019年安排非主业投资比例1.1%，较上年实现投资金额和比例双降。

三是加快建设产业链金融平台。积极稳妥开展金融创新与应用，着力满足产业链市场主体金融需求，促进产业链共同发展。

地产分析师严跃进点评称，当前中央纪委公布了国家电网巡视整改情况，国家电网下决心退出房地产业务，类似表述说明，当前央企退房令执行的坚决性。从此类业务的发展情况看，亦说明当前部分地产业务发展偏弱的央企，进一步面临地产业务削减的局面。

不过，在严跃进看来，退出房地产业务有时间表。从时间表上看，首先体现为不拿地，同时也依然允许既有地块进行开发。也就是说，更强调增量业务的削减，而存量物业的经营方面或依然可以保留。

从这个角度分析，严跃进指出，国家电网相关联的地产企业，后续或在投资拿地等方面面临压力或约束，但还很难说直接退出。

鲁能已整合部分地产业务注入广宇发展

记者了解到，国家电网旗下的房地产业务由鲁能集团有限公司具体运作，后者是国家电网的全资子公司。那么，这是否意味着鲁能集团将退出房地产业务？对此，鲁能方面并未做出回应。

“从国家电网的角度出发，要做大做强企业的主业，所以会考虑把地产剥离出来。但中国电网退出房地产，并不代表鲁能集团退出地产业务。鲁能集团的房地产业务有可能会剥离重组，即可能跟国资委下的以地产为主业的平台进行整合。” 亿翰智库董事长陈啸天表示。

“对于国家电网此次调整而言，类似鲁能集团等自然需要积极进行调整。”严跃进指出，对鲁能集团而言，这两年持续在做业务整合，整个整合周期较长。从实际情况看，后续依然需要加快整合资源，尤其是在开发业务等方面或将面临限制的情况下，这就要求鲁能后续继续强化业务调整，以符合当前中央的精神和思路。

官网显示，鲁能集团成立于2002年12月，核心业务聚焦地产、能源两大板块。鲁能拥有29年城市开发经验，布局全国23个省市区，累计开发建筑面积1300万平米，为30万业主提供服务。

鲁能集团旗下还有一家上市公司广宇发展。公开资料显示，2009年12月，广宇发展与鲁能集团就资产重组与整合初步达成意向。近年来，鲁能集团不断整合资产进入广宇发展，后者成为其重要的上市平台。目前，鲁能集团旗下的房地产业务，大部分为集团直接运营，部分资产被注入广宇发展。

公告显示，2019年，广宇发展实现总营收为229.87亿，同比下降15.04%；营业利润41.12亿元，同比增加21.23%；归母净利润31.42亿，同比增长25.57%。

资源整合 鲁能开启泛产业地产时代

据了解，鲁能集团的房地产业务以“大盘模式”著称。前几年，鲁能集团曾在北京、海南等地开发数个体量庞大、开发周期长的标杆项目。以海南为例，鲁能在三亚、海口、文昌等城市，均为旅游大盘，并依托大盘热销项目，助推企业销售金额。

2016-2017年间，鲁能集团的地产业务发展较为迅猛。据克而瑞榜单统计，2016年，鲁能集团流量金额达646.7亿元，排名第20位。而在2015年，鲁能集团仅以220.7亿元排名45名。

2016年期间，鲁能集团业绩实现了3倍增长，对此，亿翰智库在一份分析报告中指出，2016年，鲁能集团在北京、济南、重庆三家城市公司及海南区域公司实现年度销售额破百亿；营销执行整合化，揭开了集团“大营销模式”序幕，多项目集中入市带来9月份120亿元的单月销售额。此外，产品配置体系化，确定7大泛产业地产体系，商业地产、文旅地产、体育地产、健康地产、科技地产、民生地产、美丽乡村，形成产品线矩阵并开始发力。